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看看國外視頻網紅們是如何賺錢的

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分類: 網賺項目 作者:成都seo 發布時間:2019-10-27 13:57 圍觀: 147

看看外國視頻網絡名人是如何賺錢的

在國外視頻平臺中YouTube是當之無愧的領導者那么作為世界上最大的視頻網站YouTube的人氣是如何兌現的呢對于國內視頻網絡愛好者我們能從經驗中學到什么

YouTube的第一大互聯網紅色米其林汗

據思科預測,到2017年底,視頻流量將占網絡總流量的69%,并將在未來兩年繼續增長,到2019年,視頻將占網絡流量的80%以上。與此同時,商業內幕(Business Insider)的研究顯示,視頻廣告在美國發展迅速。到2020年,僅個人電腦上的視頻廣告就將占整個廣告業的41%。至于紅網,流量就是財富,短片已經成為全世界紅網兌現的主要方式之一。作為世界上最大的視頻網站,YouTube的受歡迎程度是如何實現的?

流量分成、廣告與打賞

在國外視頻平臺中,YouTube是當之無愧的領導者。但是在過去的兩年里,視頻短片平臺發生了變化。Facebook和Instagram發展迅速。Instagram用戶數量超過6億,每日活躍的短片故事用戶數量超過1.5億。然而,臉書上63.4%的分享數據來自視頻分享。在關注短片之前,兩家公司的主頁都是社交媒體。視頻是社交線的延伸。

在視頻發布之初,由于原始社交網絡積累了大量用戶,流量激增。同時,社交網站平臺也試圖讓自己的視頻更加友好。在臉書上,YouTube視頻以共享鏈接的形式出現,而臉書自己的視頻可以顯示封面圖片,這比鏈接在視覺上更有吸引力。與此同時,臉譜網上的用戶比YouTube上的用戶互動更頻繁。

臉譜網和YouTube的共享界面

但是無論是YouTube、臉譜網還是Instagram,一個新生的小個體UGC很難通過這樣的平臺成長為一個大的在線轟動。隨著教資會的增加,平臺對單個品牌的培育能力,包括培育和轉移,變得越來越弱。YouTube也意識到了這一問題,并正在逐步完善其頻道分類和培養政策,如在世界各地建立YouTube學院、組織離線活動以及加強同一個地區的UGC鏈接。

教資會的收入來源。Facebook和Instagram基本上依靠平臺來劃分和接收廣告。在YouTube上,教資會的收入來源要豐富得多。有三個具體類別:平臺、廣告合作和眾籌。

最基本的份額是平臺。只要萬國郵聯所有者參與YouTube的合作伙伴計劃,這意味著他們同意YouTube將在您的視頻前插入廣告。YouTube將把55%的廣告費用分配給優酷(YouTube上內容派對的昵稱)。份額比例在全球范圍內是一致的,但是每千次廣播的具體收入因地區而異。北美的份額最高,平均收入為每千次廣播2美元,而亞洲普遍較低,特別是臺灣,每千次廣播0.9美元,不到北美的一半。

廣告合作是一個重要的部分。對游戲玩家的新游戲評估以及美國化妝品博客作者對一個品牌的一系列顏色測試都可能是贊助視頻。有職業道德的優酷(YouTuber)通常會在標題上標記視頻的廣告合作屬性。廣告是教資會實現現金的最快和最直接的方式。YouTube也提供了這方面的相應渠道。廣告可以通過合作項目和MCN公司分發給教資會。在這方面,今天的頭條、微博等平臺都有相應的設計,但其他視頻平臺做得還不夠。

另一個收入來源是眾籌,這實際上和中國粉絲的增值是一樣的。許多優酷將在眾籌網站帕特隆(Patreon)上建立自己的賬戶,粉絲可以通過該賬戶向Up的主要粉絲發放現金。然而,與中國的純粹獎勵不同,優酷經常給粉絲們帶來特殊的好處,比如在電影正式上映前給他們看一些瑣事片段或者給他們自己節目的外圍。

從個人品牌化到公司化

隨著視頻行業的發展,一些優秀的優酷逐漸開始由個人組織和公司化,擴大更多的收入模式和合作來賺取更多的利潤。在最近一項關于日本學生夢想職業的調查中,優酷排在第三位。這與優酷的高收入密不可分。在最近發布的日本職業收入排名中,優酷實際上進入了前三名,排在日本著名的燒錢運動、棒球和賽馬之后,月平均收入為46萬元。

這只是平均月薪,最高教資會的收入遠遠超過這個數字。例如,日本YouTube上最熱門的Hikakin,據日本網民報道,他通過發送視頻每年可以賺1億元人民幣。

Hikakin的流行絕非偶然,他的發展軌跡可以被稱為在線紅色教科書。Bbox吸引了第一波關注后,Hikakin在與音樂家合作推出Bbox作品以鞏固公眾意識的同時,迅速擴大了其節目矩陣。在YouTube上,有四個名為Hikakin的頻道。其中,“Hikakin”頻道是最初的頻道,內容圍繞Bbox傳播。“HikakinTV”頻道是一個商品介紹的視頻,重點放在美味的食物上,如麥當勞隱藏的漢堡菜單等。“HikakinGames”頻道是游戲直播視頻;“HikakinBlog”頻道是它的日常生活電影。

此后,Hikakin還將弟弟SEIKIN納入其頻道矩陣,并推出了兩個新頻道,“SeikinTV”和“SeikinGames”。截至2016年12月,HIKAKIN的所有頻道共有830萬用戶,總共有40億次廣播。同時,他還在2015年的電影《咒怨》中客串,出版書籍、專輯、商業廣告和電視節目,使Hikakin這個名字成為一個品牌,而不僅僅是互聯網人氣的多方面發展。

米歇爾·潘也是,她被稱為第一位美容博主。通過YouTube,米歇爾·潘只用了五年時間。從蘭蔻女售貨員的面試被拒到她成為蘭蔻品牌代言人的這段時間,這可能是一個最鼓舞人心的小家伙攻擊的故事。視頻《如何吸引Lady Gaga的眼睛》給她帶來了第一批百萬點擊率,至今已有超過6400萬人觀看。

變得流行后,米歇爾還與歐萊雅集團合作推出了以她的名字命名的化妝品產品線。后來,她還推出了個人電子商務網站,提供個性化美容化妝定制服務,不斷拓展米歇爾·潘(Michelle Phan)的品牌內涵。

這種個人品牌和公司化出現在越來越多的超級網絡名人身上,因為品牌可以帶來更多的現金。然而,商業兌現實際上是所有互聯網用戶的最終需求,近年來催生了一個新的產業——MCN(多渠道網絡)多渠道網絡。

MCN平臺化運營

MCN模式可以簡單理解為以合同的形式集中多個在線紅色資源,從而進行系統的運營推廣和商業實現。這是一種比個人品牌和公司化更高的現金流模式,而個人品牌和公司化在中國通常被稱為平臺開發。例如,Papi醬變得非常受歡迎并賺錢,并開始在Papitube上工作。此外,火星文化和新電影院都是MCN模式。然而,客觀地說,在我們的“嘿外國人”視頻短片項目中,平臺和他們提供的服務是非常初級的,還有很多地方需要改進。

米歇爾·潘在2015年創辦了自己的MCN公司,名為偶像。其視頻產品涵蓋許多時尚生活話題,如美容化妝、時尚、食品等。一些著名的優酷,包括安·勒(Ann Le)、卡塞·霍(Cassey Ho)、查里斯·林肯(Charis Lincoln)等。都是公司簽約的網上名人。他們的視頻不僅可以在Icon自己的應用上發布,還可以通過與電視制作公司Endemol的合作,MCN已經在各大互聯網和電視網絡頻道上發布視頻,這將簽約網絡red的價值從YouTube的單曲平臺擴大到了其他平臺。

同時,MCN公司還可以在廣告合作和版權維護方面為簽約的互聯網紅提供各種服務。MCN公司的批量簽約模式也為網絡紅色公司之間的聯系與合作提供了基礎,特別是由圖標等超級網絡紅色公司組成的MCN公司,這也將形成大知識產權驅動甚至孵化小知識產權的集群優勢。

但是MCN模式并非沒有成本。首先,收入應該與公司分享。一般來說,收入取決于MCN公司。他們大多數是新生的教資會和小王紅。他們沒有足夠的商業兌現能力,需要靠著大樹來享受涼爽。然而,這使他們缺乏討價還價的能力,他們可能被迫簽署不合理的協議,被捆綁在固定區域或打包出售。

在許多國家,領先的互聯網公司紛紛成立MCN公司,證明了這種模式對商業和未來發展的吸引力。Papitube與papi醬的建立實際上是版本在中國米歇爾·潘(Michelle Phan)創立Icon的地方。日本第一大互聯網紅唇也成立了MCN公司UUUM,其在日本的平均每月視頻點擊率超過20億。

對于廣告商來說,MCN的介入節省了他們的人力、物力和其他放映成本。對投資者來說,MCN公司與批量大學教育資助委員會比單一大學教育資助委員會更可靠,降低了他們的投資風險。MCN已成為教資會平臺、廣告商、投資者等之間的重要紐帶。通過與世界的聯系和內容實現的實現,網絡紅色不再是一種網絡現象,而是一種長期的正式職業。

作者:南七路(微信號:南七道)

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文章作者:卓仁SEO培訓
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